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L'innovation durable
Le passage à l'action
La formation de facilitateur.rices internes
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
Les nouveaux modes de management
Les fondamentaux du management
L’intelligence collective
L’innovation
La collaboration
La relation à l'autre : feedback et assertivité
La communication
L’adaptation / le changement
L’équilibre / l’efficacité
Les émotions
La créativité / l'intrapreneuriat
La confiance en soi / L'apprentissage

Concevoir et animer des workshops impactants

Ecologie sociale
L’intelligence collective
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Concevoir et animer des workshops impactants

7h à 14h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Prendre conscience des facteurs clés de succès et erreurs à éviter pour concevoir un workshop réussi
  • S’approprier la posture et les outils pour concevoir et animer des workshops 
  • Découvrir des bonnes pratiques de facilitation
  • S’entrainer sur des cas très concret

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Toute personne amenée à concevoir ou animer des workshops
  • Prérequis : Pouvoir mobiliser plusieurs personnes simultanément
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Contenu de la formation

Prendre conscience des facteurs clés de succès et erreurs à éviter pour concevoir un workshop réussi

S’approprier la posture et les outils pour concevoir et animer des workshops

Découvrir des bonnes pratiques de facilitation

S'entraîner sur des cas très concret

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

Accessibilité

En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

Pour connaitre les modalités et délais d'accès, contacter également hello@switchango.fr. On vous répond sous 24h !

Pitcher son projet d'innovation durable en quelques minutes

Ecologie environnementale
L'innovation durable
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Pitcher son projet d'innovation durable en quelques minutes

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Découvrir les différents types de sensibilités face aux enjeux climat et adapter son discours à ses différents types
  • Découvrir des bonnes pratiques opérationnelles pour accrocher et argumenter sur son sujet
  • Se préparer à répondre aux questions difficiles et à traiter les objections

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant communiquer avec impact sur son projet d'innovation durable
  • Prérequis : Avoir un projet d'innovation durable concret sur lequel communiquer
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Accessibilité

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Innover pour la planète avec le business model canvas durable

Ecologie environnementale
L'innovation durable
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Innover pour la planète avec le business model canvas durable

Entre 3h30 et 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Prendre conscience de l'urgence des enjeux écologiques
  • S'approprier par la pratique la méthode du Business Model Canvas durable pour innover de manière durable
  • S’inspirer d'exemples d'innovations durables

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant améliorer sa capacité à innover de manière durable (en lien avec les enjeux écologiques)
  • Prérequis : Avoir envie d'agir !
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Hackathon pour la planète

Ecologie environnementale
L'innovation durable
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Hackathon pour la planète

7h à 14h
16-20
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Sensibiliser aux enjeux bioclimatiques
  • En équipes, co-construire des projets d’innovation durable pour répondre aux enjeux bioclimatiques
  • Pitcher son projet à différentes parties prenantes : bénéficiaires, utilisateurs, clients, associations

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Equipe souhaitant co-construire des projets d’innovation durable pour répondre aux enjeux bioclimatiques
  • Prérequis : Participer en équipe naturelle
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Atelier Fresque des Nouveaux Récits

Imaginer des futurs souhaitables avec la fresque des nouveaux récits

Ecologie environnementale
Le passage à l'action
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Imaginer des futurs souhaitables avec la fresque des nouveaux récits

Atelier Fresque des Nouveaux Récits

3h00
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre les biais cognitifs qui nous empêchent de passer à l’action
  • Imaginer en équipe un futur désirable pour toutes et tous
  • Transposer les récits du futur endes possibilités d’aujourd’hui 

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant utiliser le récit pour inciter son entourage à agir face à la crise écologique
  • Prérequis : Avoir conscience des enjeux de la crise écologique
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Les Ateliers et L'adaptation au Changement Climatique

Imaginer l’adaptation avec les ateliers de l'adaptation

Ecologie environnementale
Le passage à l'action
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Imaginer l’adaptation avec les ateliers de l'adaptation

Les Ateliers et L'adaptation au Changement Climatique

3h30 à 7h00
8 à 12
88/100
Présentiel

Objectif

  • Pour agir face au dérèglement climatique, comprendre la différence entre l’adaptation et l’atténuation
  • Prendre conscience du danger des maladaptations dans les stratégies climatiques
  • Acquérir une méthode pour faire les bons choix dans un contexte d’urgence écologique

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Décideur souhaitant changer les modes de fonctionnement de son entreprise pour mieux répondre à la crise écologique
  • Prérequis : Comprendre les enjeux de la crise écologique
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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De l’éo-anxiété au passage à l'action

Ecologie environnementale
Le passage à l'action
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De l’éo-anxiété au passage à l'action

3h30 à 7h00
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Mettre des mots sur les émotions générées en soi par la crise écologique
  • Comprendre comment les émotions favorisent le passage à l'action 
  • S'inspirer et échanger entre pairs pour transformer ses émotions en alliées

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou Collaborateur ressentant le besoin de partager sur émotions autour de la crise écologique et ayant envie d'agir
  • Prérequis : Ressentir des émotions spécifiquement déclenchées par une prise de conscience écologique
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
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  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Atelier 2 tonnes

Réduire son empreinte carbone avec l'atelier deux tonnes

Ecologie environnementale
Le passage à l'action
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Réduire son empreinte carbone avec l'atelier deux tonnes

Atelier 2 tonnes

3h
8 - 12
88/100
Distanciel

Objectif

  • Imaginer 2050 et réduire son empreinte carbone à deux tonnes
  • Agir ensemble vers les objectifs des accords de Paris
  • Adopter différents points de vue : individuels, collectifs, politique pour comprendre la complexité des enjeux

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant réduire son impact carbonne
  • Prérequis : Pouvoir choisir ses habitudes de consommation
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

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88/100
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Atelier co-construit avec Cog'X

Faciliter le passage à l'action

Ecologie environnementale
Le passage à l'action
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Faciliter le passage à l'action

Atelier co-construit avec Cog'X

3h30 à 7h00
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Gérer l'incertitude face au changement 
  • Développer sa motivation à agir 
  • Créer les conditions favorables au passage à l'action

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant passer à l'action face à l'urgence climatique
  • Prérequis : Vouloir agir concrètement face à l'urgence climatique
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Former des ambassadeur.rices écologiques

Ecologie environnementale
La formation de facilitateur.rices internes
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Former des ambassadeur.rices écologiques

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Définir une vision commune des rôles et responsabilités des ambassadeurs.drices écologiques
  • Former les ambassadeurs.drices à la thématique climat et biodiversité selon l’angle choisi par l’entreprise
  • Comprendre les résistances au changement et s’outiller pour gérer les objections

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Représentants d'organisations souhaitant former des ambassadeurs internes sur les sujets climat et biodiversité
  • Prérequis : Avoir le pouvoir de décision ou de recommandation sur la formation d'ambassadeurs internes
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

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Atelier Fresque du Numérique

Comprendre les impacts du numérique sur la planète avec la fresque du numérique

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Comprendre les impacts du numérique sur la planète avec la fresque du numérique

Atelier Fresque du Numérique

3h
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Partager le constat de l’impact du numérique sur la planète et les ordres de grandeur
  • Co-construire avec l’intelligence collective et avancer ensemble dans les prises de conscience
  • Commencer à agir avec une vision systémique

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Tout manager ou collaborateur souhaitant mieux comprendre l'impact des usages numérique sur la planète
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

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88/100
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Atelier Marche du Temps Profond

Prendre conscience de la crise ecologique avec la marche du temps profond

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Prendre conscience de la crise ecologique avec la marche du temps profond

Atelier Marche du Temps Profond

3h
8 à 12
88/100
Présentiel

Objectif

  • À travers une marche guidée dans la nature, approfondir ses connaissances sur le vivant
  • Prendre conscience par l’expérience de l’impact de l’activité humaine depuis l’industrialisation sur la planète
  • Partager en équipe des prises de conscience, des temps d’introspection et d’échange

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant approfondir ses connaissances sur l'histoire de la planète, et sur l'impact de l'industrialisation sur la planèté
  • Prérequis : Pouvoir se déplacer en autonomie sur sentier en forêt
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

Accessibilité

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Pour connaitre les modalités et délais d'accès, contacter également hello@switchango.fr. On vous répond sous 24h !

Atelier Fresque de la Biodiversité

Comprendre les enjeux biodiversité avec la fresque de la biodiversité

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Comprendre les enjeux biodiversité avec la fresque de la biodiversité

Atelier Fresque de la Biodiversité

3h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre ce qu’est un écosystème, son rôle et sa fragilité
  • Comprendre les causes et les conséquences de l’effondrement de la biodiversité
  • Co-construire avec l’intelligence collective et avancer ensemble dans les prises de conscience

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant mieux comprendre l'impact des modes de vies modernes sur l'effondrement de la biodiversité
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

Accessibilité

En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

Pour connaitre les modalités et délais d'accès, contacter également hello@switchango.fr. On vous répond sous 24h !

Atelier Fresque du Climat

Comprendre les enjeux climatiques avec la fresque du climat

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Demande de devis

Comprendre les enjeux climatiques avec la fresque du climat

Atelier Fresque du Climat

3h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre les causes et les conséquences du dérèglement climatique
  • Co-construire avec l’intelligence collective et avancer ensemble dans les prises de conscience
  • Partager ses émotions et ses enviespour passer à l’action

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant comprendre l'impact des modes de vies modernes sur le dérèglement climatique
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

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En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

Pour connaitre les modalités et délais d'accès, contacter également hello@switchango.fr. On vous répond sous 24h !

Prendre conscience sans plomber l'ambiance : le grand défi climat

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Demande de devis

Prendre conscience sans plomber l'ambiance : le grand défi climat

3h30 à 7h00
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Mesurer ses connaissances sur les enjeux climat à travers un quizz
  • Partager le constat scientifique de manière didactique
  • Partager des outils pour adapterson discours climat a différents types de sensibilités

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant communiquer avec ses collègues au sujet du dérèglement climatique
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Contenu de la formation

Aperçu

Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

Accessibilité

En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

Pour connaitre les modalités et délais d'accès, contacter également hello@switchango.fr. On vous répond sous 24h !

Prendre conscience sans plomber l'ambiance : Le grand défi biodiversité

Ecologie environnementale
La sensibilisation aux enjeux bioclimatiques
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Prendre conscience sans plomber l'ambiance : Le grand défi biodiversité

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Partager le constat et les ordres de grandeur liés à l’effondrement de la biodiversité
  • Approfondir ses connaissances sur la diversité du vivant
  • S’entraîner à parler biodiversité à son entourage dans différents contextes : pro, perso, famille…

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant communiquer avec son entourage au sujet de l'effondrement de la biodiversité
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Contenu de la formation

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Équipe pédagogique

Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

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Atelier développé avec Cog'X

Guide de survie au management hybride

Ecologie sociale
Les nouveaux modes de management
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Guide de survie au management hybride

Atelier développé avec Cog'X

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre les enjeux du management hybride d'un point de vue managérial et neuroscientifique
  • S'approprier les rôles et postures du manager hybride
  • Développer sa posture de manager hybride
  • Renforcer la confiance et la collaboration au sein de son équipe hybride
  • Booster la convivialité en mode hybride

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant améliorer ses capacités à animer une équipe en partie en présentiel et en partie à distance
  • Prérequis : Animer une équipe hybride
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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

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Libéréeee délivréeee - découvrir les nouvelles formes de management

Ecologie sociale
Les nouveaux modes de management
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Libéréeee délivréeee - découvrir les nouvelles formes de management

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Prendre conscience de l’importance de la confiance,  l’autonomie et de la transparence
  • S'inspirer avec des exemples d'entreprises qui sont allées très loin dans la responsabilisation
  • Identifier des pratiques autour des prises de décision, de l'organisation des activités, du développement des compétences... 
  • Anticiper les obstacles et les parades associées à la mise en œuvre de ces pratiques dans son collectif

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager ou collaborateur souhaitant développer des modes de collaborations basés sur la confiance et la responsabilisation
  • Prérequis : Interagir avec des parties prenantes dans son poste
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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Manager la transition écologique

Ecologie sociale
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Manager la transition écologique

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Sensibiliser aux enjeux bioclimatiques de son équipe 
  • Gérer les réactions : de l'éco-anxietéaux résistances 
  • Identifier des actions au sein de sa zone de contrôle et d'influence 
  • Embarquer des relais et ambassadeurs.drices

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant accompagner son équipe dans la réduction de son empreinte écologique
  • Prérequis : Ne pas être climato-sceptique
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Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
Logo accessibilité

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En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

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Responsabiliser ses collaborateurs.trices

Ecologie sociale
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Responsabiliser ses collaborateurs.trices

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre comment la responsabilisation fonctionne
  • Identifier des bonnes pratiques opérationnelles pour développer l’autonomie de son équipe
  • Résoudre des problématiques concrètes de responsabilisation au sein de son équipe

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant améliorer la responsabilisation et l'autonomie des membres de son équipe
  • Prérequis : Savoir développer la motivation et développer les compétences des membres de son équipe
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Cet atelier de formation est facilité par un.e animateur.ice Switch and Go.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Accessibilité

En cas de besoin spécifique pour participer à cette formation, contacter notre référent handicap : hello@switchandgo.fr.

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A chacun son Everest - Piloter son équipe en fonction des objectifs fixés

Ecologie sociale
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A chacun son Everest - Piloter son équipe en fonction des objectifs fixés

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Prendre conscience de l’importance de fixer des objectifs inspirants
  • Se remémorer les fondamentaux de la démarche OKR
  • Identifier des actions concrètes pour faire vivre la démarche au sein de son équipe
  • Trouver le bon niveau de challenge pour chacun.e des collaborateurs.rices

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant renforcer le pilotage des objectifs individuels et collectifs au sein de son équipe
  • Prérequis : Pouvoir décider des objectifs des membres de son équipe
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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Manager l'incertitude

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Les fondamentaux du management
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Manager l'incertitude

3h30 à 7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre les réactions face à l'incertitude
  • Faire de l'intelligence collective son alliée
  • S’entrainer à garder le cap dans le brouillard

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant améliorer la capacité de son équipe à évoluer dans l'incertitude
  • Prérequis : Savoir faciliter des workshop d'équipe
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Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formulaires de positionnement en début et fin de formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales et/ou écrites
  • Mises en situation, entrainements et débriefs collectifs
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle ou salle virtuelle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Utilisation par le groupe d'outils en ligne de quiz, sondage, intelligence collective
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Sur 3061 avis collectés entre septembre 2021 et septembre 2023 tous programmes confondus, taux de recommandation des apprenants :

88/100
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Coacher et développer les compétences de son équipe

Ecologie sociale
Les fondamentaux du management
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Coacher et développer les compétences de son équipe

7h
8 à 12
88/100
Présentiel ou distanciel

Objectif

  • Comprendre le rôle fondamental du manager coach développeur de talents
  • Prendre conscience des leviers opérationnels pour faire progresser un.e collaborateur.trice
  • S’entrainer à monter un plan de développement des compétences
  • Faire de l’échec une opportunité d’apprentissage
  • S’entrainer à adopter une posture de manager coach

Profil des bénéficiaires

  • Qui : Manager souhaitant booster les compétences individuelles au sein de son équipe
  • Prérequis : Pouvoir accompagner ses collaborateurs.trices dans la durée
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